Područje rješenja
Organizacijska i tržišna rješenja
Tržište čine ljudi koji odlučuju o kupnji; organizaciju čine ljudi čiji stavovi i percepcije određuju što će se stvarno raditi. Zato promjena tržišnog rezultata ili organizacijske kulture počinje razumijevanjem i mjerenjem upravo tog sloja: stavova, percepcija i načina odlučivanja.
Po čemu se razlikujemo
Strategiju, organizaciju i tržišni pristup gradimo na mjerljivim uvidima o ljudima, a ne na generičkim modelima. Koristimo vlastiti dijagnostički instrument i znanstveno utemeljen okvir odlučivanja u uvjetima neizvjesnosti.
Istraživanja
Organizacijska i tržišna istraživanja
Istraživanje organizacijske kulture
- Fokus
- Autorski dijagnostički instrument koji mjeri razinu averzije prema riziku, odnosno način nošenja s neizvjesnošću, te dominantan tip grešaka pri odlučivanju (tip 1 nasuprot tipu 2).
- Rezultat
- Mapa organizacijske kulture sa smjernicama za razvoj, upravljanje promjenom i usklađivanje kulture sa strategijom.
- Najprikladnije za
- Organizacije pred strateškim promjenama, reorganizacijom ili većim razvojnim programima.
Organizacijska istraživanja
- Fokus
- Struktura, procesi i način funkcioniranja organizacije.
- Rezultat
- Dijagnoza uskih grla te preporuke za organizacijski dizajn i raspodjelu uloga.
Istraživanje tržišta
- Fokus
- Percepcije, stavovi i ponašanje kupaca i drugih dionika.
- Rezultat
- Podloga za tržišnu strategiju, pozicioniranje i prodajni pristup.
Savjetovanje
Savjetovanje
Strategija, organizacija i ljudi – rješenja se grade zajedno s klijentom i prevode u svakodnevnu praksu.
Strategija i operacionalizacija
Razvoj strategije i njezino prevođenje u strukturu, procese i uloge, po načelima organizacijske ambideksternosti (istovremena efikasnost u postojećem poslovanju i razvoj novoga).
Tržišna i prodajna strategija
(Re)evaluacija postojećeg tržišnog pristupa, pozicioniranja i prodajnog modela.
Ljudi i talenti
Potpora pri zapošljavanju, selekcija i razvoj talenata, selekcija visokog menadžmenta, razvoj srednjeg i top menadžmenta.
Kontroling i business intelligence
Uspostava funkcije, ključni pokazatelji, standardizacija izvještavanja i uvođenje alata.
HR sustavi
Kompetencijski modeli, upravljanje uspješnošću, nagrađivanje i zadržavanje ljudi.
Alati i programi
Programi i radionice
Edukacijski formati koji prenose znanje u organizaciju i ostaju u njoj.
- Prodajna akademija: od transakcijske prema konzultativnoj i partnerskoj prodaji
- Radionice: strategija, vodstvo, primijenjena teorija igara, marketing i tržište, organizacijske i HR teme, odlučivanje u uvjetima neizvjesnosti, prezentacijske vještine
- Coaching: programi razumijevanja ljudskog ponašanja za menadžere i timove
Drugo područje
Pogledajte i sigurnosna rješenjaRazgovarajmo o vašem izazovu
Strategija, sigurnost, kriza ili promjena – opišite nam kontekst, a mi predlažemo prvi korak.